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公司召开年度目标任务分解措施交流会
作者：admin
发布于：2013-02-27 18:57
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新年伊始，万象更新。蛇年上班第一周，公司分别在2月16日、2月24日利用两天时间，召开公司经理工作会、中层以上及业务骨干动员会，研讨部署营销工作，交流目标任务分解措施。各业务部门负责人结合全年目标任务及保障措施在会上进行了详细分解和说明，相互交流，互为促进。会议由公司常务副总张福建主持。
会议达成的统一认识是：1、目标已定，任务明确，各相关人员要有时不待我、敢于超越、勇于担当的意识和责任；2、要正确处理好开发与挖潜、投入与效益之间的关系，科学安排时间，合理安排工作；3、加强学习，更新认识，不断提高发现问题、解决问题的能力。4、结合各部门目标任务，以“变革、规模、效益”为指导思想，从我做起，团结一心，争取超额完成2013年的目标和任务。
