3月9日,公司召开产品事业部工作会议,认真学习2013年公司经营管理细分标准,研究当前和今后面临的问题和挑战,部署具体工作。产品事业部全体人员和医院事业部维护人员及otc部负责人参加会议。会议由公司常务副总经理张福建主持。
会上,公司各高管及部门经理就进一步做好产品事业部工作提出三点建议:一、认清形势。当前市场竞争激烈,产品事业部的工作是公司业务发展的核心,面对现况,各业务人员要结合具体目标分解任务及保障措施,做好不断挖潜和开拓工作;二、尽职尽责。按照公司岗位管理标准,各业务人员严格执行岗位管理要求,要认真分析自身及业务开展中存在的不足,团结互助,坚决完成目标销售任务;三、加强学习。产品事业部的工作标准要求高,能力要求强,各业务人员要在公司药学部的培训工作安排下,自我加压,不断提高自己在专业知识、沟通技巧、自身修养等各方面的学习,以便更好开展工作。
会议还举行了业务培训会,药学部对全体人员就“如何做一名优秀销售人员”进行了系统培训。