2015年12月18日下午,公司组织了第二次中层干部培训。本次培训由张福建总经理主讲,公司各部门经理及主管参加了本次培训会。
培训主题分为“道德与对有道德意识的认识”、“部门经理的压力管理”、“创新思维与创新管理”、“工作态度和责任”、“权利、权力和制度”、“工作方法”等六个模块。主讲人张福建在3个小时内,循序渐进,用各样生动的案例阐述了从一个团队应有的对公司制度、行业规范、尊龙凯时的文化和价值观的认同,到作为部门经理在工作中应有的责任心和工作态度,使公司中层管理者明晰职责、方法和标杆。主讲准备充分,紧扣实际;受众入耳入心,颇有启发。
通过本次培训会,参训的部门经理们受益匪浅。不同程度地认识到在具体工作中不仅要经得起各种压力,更要学会用创新的理念和思维来推动本部门工作进展,牢记“态度、责任、务实、总结、学习”十字箴言,推动“日清日结、周清周结、月清月结”;有效地运用制度管理、效率管理的方法,并用富有成效的上下沟通来催化,提高管理能力和执行力,促进公司发展。